なぜDXが必要なのですか
新しい商品やサービスを開発したり、業務改革・改善を推進したりするのはは、組織であり人財です。これらを機能的に配置し育成することが企業の継続的な成長につながります。
ビジネス企画のエレメント(部品)について記載させて頂きました。
詳しい説明の希望があれば、ぜひ、ご連絡ください。きっとお役に立てると思います。
新しい商品やサービスを開発したり、業務改革・改善を推進したりするのはは、組織であり人財です。これらを機能的に配置し育成することが企業の継続的な成長につながります。
ビジネス企画のエレメント(部品)について記載させて頂きました。
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新しい商品やサービスを開発したり、業務改革・改善を推進したりするのはは、組織であり人財です。これらを機能的に配置し育成することが企業の継続的な成長につながります。
ビジネス企画のエレメント(部品)について記載させて頂きました。
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新しい商品やサービスを開発したり、業務改革・改善を推進したりするのはは、組織であり人財です。これらを機能的に配置し育成することが企業の継続的な成長につながります。
ビジネス企画のエレメント(部品)について記載させて頂きました。
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経営企画部門の設置
経営企画部門の設置
経営企画部門の設置
経営企画部門の設置
経営戦略を立てる部署が必ず必要です。呼び方は「経営企画部」や「業務企画部」などさまざまですが、組織のミッションとして「経営戦略を策定し、その進捗を管理し、是正を継続的に行うこと」を定義している部門を設置することから始まります。
会社のビジョンや使命に立脚した「経営戦略」が全ての戦略の元になるからです。
ですから、この部署は経営者に最も近い存在でなければなりません。なぜなら、会社のビジョンや使命は、経営者の思いそのものであるからです。
また、経営企画部門は、他の部門より上位に位置しなければなりません。経理部門が強い会社は、守りに偏り、営業部門が強い会社は、拡大路線を選択しがちです。また、IT部門が強い会社は、目的を失う可能性があります。
これらの部門を、経営戦略という尺度で整合性をとる役割が経営企画部門なのです。
経営戦略を立てる部署が必ず必要です。呼び方は「経営企画部」や「業務企画部」などさまざまですが、組織のミッションとして「経営戦略を策定し、その進捗を管理し、是正を継続的に行うこと」を定義している部門を設置することから始まります。
会社のビジョンや使命に立脚した「経営戦略」が全ての戦略の元になるからです。
ですから、この部署は経営者に最も近い存在でなければなりません。なぜなら、会社のビジョンや使命は、経営者の思いそのものであるからです。
また、経営企画部門は、他の部門より上位に位置しなければなりません。経理部門が強い会社は、守りに偏り、営業部門が強い会社は、拡大路線を選択しがちです。また、IT部門が強い会社は、目的を失う可能性があります。
これらの部門を、経営戦略という尺度で整合性をとる役割が経営企画部門なのです。
経営戦略を立てる部署が必ず必要です。呼び方は「経営企画部」や「業務企画部」などさまざまですが、組織のミッションとして「経営戦略を策定し、その進捗を管理し、是正を継続的に行うこと」を定義している部門を設置することから始まります。
会社のビジョンや使命に立脚した「経営戦略」が全ての戦略の元になるからです。
ですから、この部署は経営者に最も近い存在でなければなりません。なぜなら、会社のビジョンや使命は、経営者の思いそのものであるからです。
また、経営企画部門は、他の部門より上位に位置しなければなりません。経理部門が強い会社は、守りに偏り、営業部門が強い会社は、拡大路線を選択しがちです。また、IT部門が強い会社は、目的を失う可能性があります。
これらの部門を、経営戦略という尺度で整合性をとる役割が経営企画部門なのです。
経営戦略を立てる部署が必ず必要です。呼び方は「経営企画部」や「業務企画部」などさまざまですが、組織のミッションとして「経営戦略を策定し、その進捗を管理し、是正を継続的に行うこと」を定義している部門を設置することから始まります。
会社のビジョンや使命に立脚した「経営戦略」が全ての戦略の元になるからです。
ですから、この部署は経営者に最も近い存在でなければなりません。なぜなら、会社のビジョンや使命は、経営者の思いそのものであるからです。
また、経営企画部門は、他の部門より上位に位置しなければなりません。経理部門が強い会社は、守りに偏り、営業部門が強い会社は、拡大路線を選択しがちです。また、IT部門が強い会社は、目的を失う可能性があります。
これらの部門を、経営戦略という尺度で整合性をとる役割が経営企画部門なのです。
ITコンシェルジュ
企業のDXのためのプラットフォーム
安全性・拡張性・経済性に優れた
DX(デジタルトランスフォーメーション)のための
システム基盤です
1.EGsuiteの特徴
個社別の仮想サーバーをクラウドに設置し、社員マスタや組織マスタを共通基盤として構築して、各業務が共通して使用出来る環境を提供します
高度な認証や、業務構築の為に必要な基本機能がそろっているため、業務システムを、短期間に、しかも各業務が連携するシステムを構築することができます。
グループウエアーなどの情報共有は、企業文化に影響されませんが、業務プロセスは、ビジネスモデルに直結することから、共通化する事が困難です。
また、業務プロセスを分析し改革する場合、業務改革の経験の有無で改革の良し悪しが決まることも事実です。
この両者をバランスよく実行できる人材として、ITコーディネータがいます。
ITコーディネータと共に業務改革に取りかかりましょう。
□低価格・定額のシステム利用料金
基盤使用料金には、システム保守料が含まれていますので、ご利用いただく画面数で料金が決まります。導入当初はスタート価格にてご利用いただけます。
利用対象業務が増加した時点で、基盤利用料は増加しますが、ユーザー数で料金が高くなることはありません。事業の仲間との連絡や業務の合理化に役立ててください。
ITコーディネータがシステム構築の支援を行います
EGsuiteは、DXのシステム基盤ですから、別途、業務システムをに開発する必要があります。
しかし、EGsuiteには、過去の開発経験もある事から、類似した業務あれば、そのままお使いいただけるシステムもあります。
ITコーディネータは、過去の開発済みのシステムを学んでいるため、お客様のニーズに合ったシステムをシステム利用料金支払い方式(サブスクリプション)でご利用いただけます。
この場合でも、運用後に不足する機能や項目を追加したり、不要な項目を削除することが出来ます。
このように、構築するシステムは、全て利用者の為のシステムですので、ITコーディネータと相談されて、一番良い方法を選択して頂けます。
その為にも、経営者の右腕として、ITコーディネータと支援契約を頂き、企業の成長と共に進化する自社のシステムの成長を達成して行って頂きたいと思います。
2.EGsuiteの設計について