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なぜDXが必要なのですか
新しい商品やサービスを開発したり、業務改革・改善を推進したりするのはは、組織であり人財です。これらを機能的に配置し育成することが企業の継続的な成長につながります。
ビジネス企画のエレメント(部品)について記載させて頂きました。
詳しい説明の希望があれば、ぜひ、ご連絡ください。きっとお役に立てると思います。
新しい商品やサービスを開発したり、業務改革・改善を推進したりするのはは、組織であり人財です。これらを機能的に配置し育成することが企業の継続的な成長につながります。
ビジネス企画のエレメント(部品)について記載させて頂きました。
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新しい商品やサービスを開発したり、業務改革・改善を推進したりするのはは、組織であり人財です。これらを機能的に配置し育成することが企業の継続的な成長につながります。
ビジネス企画のエレメント(部品)について記載させて頂きました。
詳しい説明の希望があれば、ぜひ、ご連絡ください。きっとお役に立てると思います。
新しい商品やサービスを開発したり、業務改革・改善を推進したりするのはは、組織であり人財です。これらを機能的に配置し育成することが企業の継続的な成長につながります。
ビジネス企画のエレメント(部品)について記載させて頂きました。
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経営企画部門の設置
経営企画部門の設置
経営企画部門の設置
経営企画部門の設置
経営戦略を立てる部署が必ず必要です。呼び方は「経営企画部」や「業務企画部」などさまざまですが、組織のミッションとして「経営戦略を策定し、その進捗を管理し、是正を継続的に行うこと」を定義している部門を設置することから始まります。
会社のビジョンや使命に立脚した「経営戦略」が全ての戦略の元になるからです。
ですから、この部署は経営者に最も近い存在でなければなりません。なぜなら、会社のビジョンや使命は、経営者の思いそのものであるからです。
また、経営企画部門は、他の部門より上位に位置しなければなりません。経理部門が強い会社は、守りに偏り、営業部門が強い会社は、拡大路線を選択しがちです。また、IT部門が強い会社は、目的を失う可能性があります。
これらの部門を、経営戦略という尺度で整合性をとる役割が経営企画部門なのです。
経営戦略を立てる部署が必ず必要です。呼び方は「経営企画部」や「業務企画部」などさまざまですが、組織のミッションとして「経営戦略を策定し、その進捗を管理し、是正を継続的に行うこと」を定義している部門を設置することから始まります。
会社のビジョンや使命に立脚した「経営戦略」が全ての戦略の元になるからです。
ですから、この部署は経営者に最も近い存在でなければなりません。なぜなら、会社のビジョンや使命は、経営者の思いそのものであるからです。
また、経営企画部門は、他の部門より上位に位置しなければなりません。経理部門が強い会社は、守りに偏り、営業部門が強い会社は、拡大路線を選択しがちです。また、IT部門が強い会社は、目的を失う可能性があります。
これらの部門を、経営戦略という尺度で整合性をとる役割が経営企画部門なのです。
経営戦略を立てる部署が必ず必要です。呼び方は「経営企画部」や「業務企画部」などさまざまですが、組織のミッションとして「経営戦略を策定し、その進捗を管理し、是正を継続的に行うこと」を定義している部門を設置することから始まります。
会社のビジョンや使命に立脚した「経営戦略」が全ての戦略の元になるからです。
ですから、この部署は経営者に最も近い存在でなければなりません。なぜなら、会社のビジョンや使命は、経営者の思いそのものであるからです。
また、経営企画部門は、他の部門より上位に位置しなければなりません。経理部門が強い会社は、守りに偏り、営業部門が強い会社は、拡大路線を選択しがちです。また、IT部門が強い会社は、目的を失う可能性があります。
これらの部門を、経営戦略という尺度で整合性をとる役割が経営企画部門なのです。
経営戦略を立てる部署が必ず必要です。呼び方は「経営企画部」や「業務企画部」などさまざまですが、組織のミッションとして「経営戦略を策定し、その進捗を管理し、是正を継続的に行うこと」を定義している部門を設置することから始まります。
会社のビジョンや使命に立脚した「経営戦略」が全ての戦略の元になるからです。
ですから、この部署は経営者に最も近い存在でなければなりません。なぜなら、会社のビジョンや使命は、経営者の思いそのものであるからです。
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これらの部門を、経営戦略という尺度で整合性をとる役割が経営企画部門なのです。
ITコンシェルジュ
1.二重認証による安全性の確保
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ユーザID・パスワード以外の承認コードでアクセスを守れます
2.利用者数ではなく、利用環境へ課金
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利用者が増えても利用料はあがりません
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だから、どんどん利用者を増やせます
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取引先もメンバにして仕事をまるごとDXすれば、業務の合理化と生産性向上を実現できます
3.全ての業務を同一基盤上に構築
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全ての業務システムが、同じ社員番号や組織番号で表現されるので、業務間の連携が円滑化出来る上に、コードのズレが無くなり、集計も正確で迅速に行えます
4.利用者専用の仮想サーバーで稼働
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スタートは同じシステムでも、どんどん自社専用のカスタマイズを行い、自社専用のシステムに仕立てることができます
5.稼働環境が長期安定
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LAMPのPaaSなので、WindowsOSのようなメジャーバージョンアップの必要がありません
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だから、クラウドサーバーの特性もあって、5年ごとのシステム更改が不要になり、5年TCOが飛躍的に低くなります
6.マルチデバイス対応(レスポンシブル設計)
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PCやタブレット、スマホなどWebにアクセスできる端末であれば、何でも情報端末として使用できます
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だから、TPOに応じて、端末を使い分けて、スキマ時間を有効に活用できますし、どこでも仕事ができる「どこでもオフィース」を実現できます
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また、リモートワーク(在宅勤務)の環境も手にする事ができます
7.OSS(OpenSorceSoftware)の採用
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一般的なオープンソース環境(OSS)を採用しているので、技術者も沢山いますし、DB構造もオープンなので、ベンダーロックオンに陥ることはありません
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システムのサイズが小さくなれば、より大きな環境に引っ越す事も可能ですから、末永くシステムを安心して利用できます
8.他システムとのつながりを尊重
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どんなシステムでも、単独で運用しても効果は小さいものです
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また、システム間の繋がり部分で、業務の効率性を損ねたり、信頼性を失ったりします
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データ構造がオープンなので、他システムが必要とするデータを作成する事ができ、データ接続が可能です
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事務の効率化に欠かせない機能と言えます
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